任先生仍在职，欲换工作

1、全面展开立体车库项目技术管理工作；
2、根据客户需求，制定技术生产施工方案；
3、独立完成立体车库详图设计工作，实现经济、实用、安全目标；
4、指导生产、安装、验收的技术指导,及时处理技术问题；
5、主持各类技术资料和技术文件的收集,整理和编制工作,组织编制技术总结；
7、指导,监督,考核下属技术人员的技术工作,编制并实施本项目部技术人员的技术培训计划。
8、 配合业务部门做好前期技术支持及方案配合，做好施工图及施工详图的计算及绘图工作。 
9、垂直升降车库（25层智能塔库、圆形塔库）、垂直循环、平面移动、巷道堆垛等车库技术研发，图纸标准化及相关技术资料编写；
 10、 车库项目成本测算；
 11、立体车库资质申请；

- 公司前期筹建工作及相关手续的获取（环评、高企认证等资质）；
 - 公司新三板上市的相关工作 
 - 公司资质（制造、安装许可证，型式试验报告证书，质量、环境、职业健康体系证书）的获取及维护管理；
 - 公司质量、环境、职业健康体系的建立运行及维护； 
 - 全面负责本部门日常工作；
 - 负责公司及本部门年度质量方针、目标的分解落实工作；
 - 负责组织落实公司进货过程、最终检验和试验工作；
 - 负责组织落实检验、测量和试验设备的控制工作；
 - 建立本部门管理制度（标准）并完善执行；
 - 负责现 场质量检验日常工作，组织落实对不合格品鉴别、隔离、标识、分析和评审；
 - 负责组织处理现场、质量问题和用户赔偿；
 - 编制公司仪器仪表和计量器具的年度和月、周检计划，仪器仪表的更新、维护工作；
 - 负责全月的废品单、返工品单整理分类并反馈到相关部门；
 - 负责编制返工品损失统计表、废品损失统计表、不合格品统计表，并报财务部及相关单位；
 - 了解生产班次的质量状况，指导检查员实施有效检查，解答产品、工艺难点，提出注意事项； 
 - 协调处理现生产出现的质量问题，进行原因分析和责任判定，提出改进和整改措施，并将质量信息传递到生产部及各相关部门，对整改措施进行跟踪；
 - 了解外购件，原材料进货的质量状况并将有关质量信息传递到各职能部门，跟踪解决处理； 
 - 与配套厂家签订质量协议、验收标准等，并为其提供相关的技术咨询服务；
 - 及时解决用户反映的质量问题，并及时处理，查找原因，向责任部门反馈信息，提出以后生产注意事项；
 - 完成领导交办的其它临时任务。

- 立体车库事业部前期筹建工作及相关手续的获取；
 - 全面负责立体车库事业部技术日常工作； 
 - 垂直升降车库（25层智能塔库）、垂直循环、升降横移等车库技术研发，图纸标准化及相关技术资料编写；
 - 负责车库项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作； 
 - 试验样机生产工艺技术指导；
 - 试验样机安装技术指导；
 - 车库项目成本测算；
 - 立体车库资质申请的相关资料准备；

- 主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作；
- 负责建立企业战略规划策略、政策和工作程序，制定公司的近期目标和远景规划；
- 在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理；
- 审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理；
- 负责公司制造、安装许可证， 质量、环境、职业健康体系等公司资质的认证工作； 
- 召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调；
- 合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现；
- 对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪； 
- 负责公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；
- 及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况；
- 主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作； 
- 研究决策公司技术发展路线，规划公司产品； 
- 指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估；
- 完成总经理临时交办的其他任务。

2011年2月从江西工厂调至温州生产基地（浙江富控电梯有限公司）（质量部长）
工作职责：
 - 电梯事业部质量体系的建立及维护； 
 - 电梯事业部标准化作业的推进及改善；
 - 电梯事业部资质（制造、安装许可证，型式试验报告证书，质量、环境、职业健康体系证书）的获取及维护管理；
 - 电梯事业部质量目标的制定及产量质量监控改善； 
 - 电梯事业部新产品开发后的试验、数据收集、产品性能评估；
 - 客户投诉问题解决、分析、改善；
 - 公司计量仪器及试验设备的管理；
 - 事业部质量工作计划的制定实施及日常管理工作；
对公司贡献：
 - 建立了公司质量管理体系并运行；
 - 为公司取得质量管理体系认证及各梯种形式试验报告证书；
 - 公司标准化生产作业推进实施；
 - 建立了客户投诉问题解决、分析、改善体系；
 - 使公司公司体系流程正常运行，产品质量逐步提升。

 2012年3月起兼任温州生产基地（浙江富控电梯有限公司）制造部长
工作职责：
 - 负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，改进并组织实施各项管理工作；
 - 根据营销需求计划，组织各车间生产日历加工计划的制订； 
 - 负责确认各车间生产计划，按计划组织实施，组织各车间生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题；
 - 严格生产管理相关制度的执行，负责各车间生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核；
 - 负责组织开展安全管理及现场6S管理，定期组织相关人员对各车间生产现场进行检查、督促整改和考核；
 - 组织原料管理指标的制订、实施和考核，并对成品结余情况进行分析和上报；

2009年 至2011年初于富士（中国）控股有限公司-电梯事业部-江西工厂前期担任开发工程师，后担任质量部长。
工作职责：
 - 公司产品结构优化改善及新产品开发；
 - 负责公司质量体系的建立及维护；
 - 负责公司质量管理，各部门流程监控；
 - 质量月度会议的召开，公司质量问题处理及改善；
 - 质检部门工作计划的制定执行，日常管理工作；
对公司贡献：
 - 建立了公司质量管理体系并运行；
 -为公司取得质量管理体系认证及各梯种形式试验报告证书； 
- 公司产品质量等到很大提升；

工作职责： 
 - 公司非标项目技术处理；
 - 公司产品结构优化改善及新产品开发； 
对公司贡献：
 - 在此工作期间曾负责公司各梯种形式试验报告证书及制造许可证的取证工作，并成功获取； 
 - 2008年负责公司体系认证工作，并成功获取ISO9001，ISO14001体系认证。